Pangolahan, lan terus dandan

Pangolahan ngirim dadi apik kanggo nyedhiyani layanan sing luwih apik kanggo pelanggan, kanggo ngemot biaya lan pangiriman kaping lan kanggo dadi luwih competitive Kita ditetepake perwakilan grafis saka pangolahan (mili) minangka jenis peta sing ndadékaké kita kanggo njupuk auto umum kanggo nggayuh kita panggonan (goal) Ing dalan kanggo nggayuh kita adil, nanging, bisa luwih saka siji. Ngapikake proses tegese nemokake cara paling apik maju Break mudhun antarane kinerja saka proses lan panjaluk saka customer makili kesempatan dandan, uga ing ngarsane saka bottlenecks lan slowdowns utawa kemampuan kanggo nggawe kesalahane.) wis ana owah-owahan ing struktur organisasi sing duwe impact ing iku) wis diganti karo kabutuhan saka pelanggan saka proses) wis diganti karo kabutuhan saka organisasi (perlu kanggo compress biaya wektu, nambah daya saing, etc)) proses gagal kanggo entuk asil lan dislametaké sing kita nyetel kangge kita sesambetan) operator ora ngerti apa asil nyana saka proses) operator ora duwe cukup pandhuan kanggo nindakake kanggo sing paling apik dhewe karya lan wis ora ditampa latihan ora nyukupi) operator ora bisa nggawe nggunakake sumber daya perlu kanggo bisa ing proses) operator ora ngerti kinerja) operator bisa nyetel independen ing proses yen iku prodhuksi non-aturan - Milih kang proses kanggo nambah adhedhasar misi lan prioritas saka organisasi - Ngenali alasan sing wis mimpin kanggo perlu kanggo nyusun proses - Ngenali pelanggan saka proses ing pitakonan - njelaske nganggo bentuk garis customer kabutuhan lan carane produk lan layanan saka organisasi kanggo kempal kanggo kabutuhan iki - njelaske nganggo bentuk garis masalah sing bola seneng, owah-owahan - njelasno nimbulaké masalah lan owah-owahan - nemtokake carane sampeyan bisa nambah proses - njelaske nganggo bentuk garis anyar dislametaké - kanggo netepake sumber dibutuhake kanggo nambah proses kanggo milih sing paling cocok wong kanggo nambah proses lan mbentuk tim karo pimpinan tim - sepur, yen perlu, sumber daya - kanggo njlentrehake responsibilities saben sumber kanggo nemtokake kang ngawasi nyiyapake kanggo ngukur kemajuan - tarik ringkesan peta apa sing arep kanggo apa: jeneng proses kanggo bakal redesigned, dislametaké kang mengkene, pimpinan tim, anggota tim, wektu, sumber daya needed, laporan minangka kanggo nyedhiyani, lan sapiturute - Desain proses lan nyoba iku kanggo ndeleng yen iku iki dirancang bener - kanggo Menakake proses dening mbusak kabeh duplications, mbusak kontrol ora ana gunaNgenali nilai sampeyan lagi ing ngendi mbuang sumber daya, lan ngenali nilai saka kekirangan - berkembang owah-owahan dirancang - desain proses karo owah-owahan - nggawe iku stabil - nggawe perlu pangaturan kanggo njaga ngrambah asil lan institutionalizing owah-owahan.